據(jù)新冶鋼消息，沒(méi)有表彰，沒(méi)有鮮花;有的是總結(jié)不足，真抓實(shí)干務(wù)實(shí)之風(fēng)。3月30日，公司召開(kāi)一季度總結(jié)大會(huì)，認(rèn)真總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析當(dāng)前的形勢(shì)，全面部署后期重點(diǎn)工作。公司總經(jīng)理高國(guó)華出席大會(huì)并作題為《抓落實(shí)搶進(jìn)度練內(nèi)功提效能》的重要講話，公司黨委副書(shū)記傅柏樹(shù)主持大會(huì)。
　　會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)阮小江、王治政、蔣喬、趙彥彥、馮元慶分別報(bào)告了產(chǎn)供銷(xiāo)一體化系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)展情況、質(zhì)量工作、一季度生產(chǎn)情況和一季度財(cái)務(wù)及降本工作等，并對(duì)后期重點(diǎn)工作作出了安排。
　　一季度公司焦、鐵、鋼、材產(chǎn)量同比分別增長(zhǎng)0.94%、5.35%、3.01%、2.69%，鋼材銷(xiāo)售增長(zhǎng)0.75%，其中出口增長(zhǎng)20.39%，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)16.64%，外貿(mào)銷(xiāo)量占總量的21.72%，生產(chǎn)系統(tǒng)11次刷新歷史記錄，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行，并且呈現(xiàn)逐月向好的態(tài)勢(shì)。3087鋼管
　　高國(guó)華在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，從一季度的總體情況看，公司上下能夠凝心聚力、攻堅(jiān)克難，大家的狀態(tài)值得肯定，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木裰档每隙�，主�?dòng)出擊的意識(shí)值得肯定。但是，我們更要看到“三足鼎立”的發(fā)展局面與公司的預(yù)期的差距、關(guān)鍵指標(biāo)與年均進(jìn)度目標(biāo)的差距，在合同兌現(xiàn)率，安全、裝備、質(zhì)量事故控制上存在的差距，對(duì)此必須引起高度重視，要認(rèn)真分析原因，研究改進(jìn)措施，加快予以解決。3087鋼管
　　“針對(duì)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)和存在的不足，強(qiáng)化執(zhí)行力，狠抓工作落實(shí)，加大力度追趕目標(biāo)是總體要求;拓市場(chǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、提效能是我們的著力點(diǎn)，全力以赴打造“三足鼎立”的發(fā)展格局，堅(jiān)決完成6億元的利潤(rùn)是我們堅(jiān)定不移的目標(biāo)。”在分析了市場(chǎng)形勢(shì)后，高國(guó)華對(duì)二季度的重點(diǎn)工作做出部署：一是全方位開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，增加銷(xiāo)量滿(mǎn)足產(chǎn)能需要;二是堅(jiān)持以效定銷(xiāo)的方針，加大力度調(diào)整品種結(jié)構(gòu);三是練內(nèi)功強(qiáng)管理提效能，深挖內(nèi)潛提升盈利能力;四是落實(shí)責(zé)任明確目標(biāo)，加大力度推進(jìn)認(rèn)證工作;五是搶時(shí)間抓進(jìn)度，扎實(shí)工作以豐補(bǔ)欠;六是強(qiáng)化管理過(guò)程受控，確保各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)的落實(shí);七是抓緊落實(shí)各項(xiàng)技改項(xiàng)目和相關(guān)規(guī)劃工作;八是周密籌備和組織好建廠一百周年慶典活動(dòng)。3087鋼管www.smartenterprisereferencedocuments.com